|
Im Dreigestirn des Wissensmanagement Technik, Organisation und Mensch (TOM) konzentrieren wir uns schwergewichtig auf die Menschen einer Organisation und auf die Organisation.
Die Menschen tragen primär das Wissen. Die Organisation organisiert den Wissenstransfer, die Wissensgenerierung, das Lernen etc. so, dass das Wissen in der Organisation bleibt. Technik unterstützt dabei.
Wissen ist zu unterscheiden von Information und Daten.
- Analyse, Beratung und Empfehlungen
für die Einführung, Optimierung von Wissensmanagement in einem Unternehmen bzw. in einer Bildungseinrichtung bzw. einem Team. Gezielter Umgang mit Wissen und Erfahrungen mit maximalem Nutzen für die Organisation.
- Projekte / Projektleitung für lernende Organisation / Bildungseinrichtungen
Wissensziele festlegen, Wissen greifbar machen, fehlendes Wissen aneignen, Wissen anwenden, Wissen teilen, Wissen verteilen, Wissen speichern, Wissen verlernen.
- Beratung zu Anpassungen von Strukturen und Abläufen, um effektiv zu lernen und um erfolgreich zu sein.
- Spezielle Anlässe in Form von WORKSHOPS oder MODERATIONEN
Workshops im Wissensmanagement-Prozess, um in Organisationen und Schulen
• einen Wissens- und Erfahrungstransfer zu bewirken,
• implizites Wissen zu explizitem Wissen zu führen,
• zukunftsträchtiges Wissen zu generieren.
- Vorträge, knapp & knackig
- Was ist Wissensmanagement? Das Potential von Wissensmanagement. Unterschiede zwischen Daten, Information und Wissen. Operatives, kognitives Wissen, explizites, implizites Wissen etc.
- Der Umgang mit WissensarbeiterInnen.
|
